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洗轮机案例

比较全面的奖惩制度(范本)

来源:洗轮机案例    发布时间:2024-11-05 12:14:50 人气:1

  为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性、规范员工行为,提升员工素质,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项工作有效的贯彻执行,特制定本条例。 本条例制定的原则:有规可依,有规必依,违规必纠,有奖有惩,奖惩分明,奖惩有度。精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。本条例适用于天翔伟业装饰设计工程有限公司总经理以下员工。本条例由董事长审批后实施,各级管理人员监督执行。

  奖励分为:书面表扬:通报全体员工予以表扬; 嘉奖:一次性予以100元现金奖励; 记功:一次性予以200元现金奖励; 记大功:一次性予以500元奖励;晋级:薪资(或技术等级)晋升一级,从次月起开始计发(算);重奖:给予3000元现金奖励。三、奖励的范围有下列事实之一者,予以书面表扬:品行端正,工作努力,关心企业、关心同事感人者;为企业提出较为合理建议者;热爱本职工作,工作努力能适时完成重大或特殊交办任务者;拾金(物)不昧(价值100 - 500元以内)者;工作勤奋,热心服务有具体事实者;遵纪守法,听从指挥,互相协作,事例突出者。

  第六条 有下列事实之一者,予以通报嘉奖:拾金(物)不昧(价值500元以上)者;对工作流程、经营技术或管理规定提出合理改进建议被采纳减少劳动时间者;积极主动为企业工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约世界资源能源者;忍受极为困难、肮脏难受的工作足为楷模者;受客户表扬有具体事实者;有其他具体事实,企业认为应予以嘉奖的。

  第七条 有下列事实之一者,予以记功:、方式或管理制度,提出具体建议方案,经采纳增进成效者;节约废料,节约费用开支或对废料利用成绩显著者;遇有事故或灾变,勇于负责,并处置得宜,免于损失或减少损失者;检举、揭发违规或侵害公司利益事件者;为企业举荐重要人才录用合格者;具有其他较显著功绩,足为其他员工榜样者。

  第八条 有下列事实之一者,予以记大功;遇有意外事件或灾变,奋不顾身,极力抢救因而减少重大损失损害者;维护公司安全,奋勇执行任务,确有实际功绩者;维护公司重大利益,竭尽全力,避免重大损失者;发现职守外故障,予以速报或妥善制止损害足为嘉许者;具有其他重大功绩足为其他员工模范表率者。

  第九条 有下列事实之一者,予以晋级:研究发明,引进技术对企业确有贡献并使成本降低利润增加者;为企业服务满三年以上,未曾旷工或受记过以上处分者;对企业作提案改善,经实施结果证明能创造利润或减少损失者;对企业目标管理的达成,经营效益的提高,成效卓著者;一年内记功三次者;检举重大危害企业利益的行为或重大违纪违反相关规定的行为经察属实者;具有其他特殊贡献企业认为应予以晋级者。

  第十条 有下列事实之一者,予以重奖:荣获国家级荣誉称号者或受省级单位公开书面表彰者;发现重大安全风险隐患,并及时妥善处理,确保企业、社会或别人的生命财产安全免受重大损失者;阻止重大违规违纪,并妥善处置,使企业利益免受重大损失者;服务方式、经营管理上有重大突破,使利润或效益或效率明显提高者;具有其他事实,企业认为应给予重奖的。

  第十一条 处罚分为:1、书面警告:每次处罚50元,从当月薪资中减发。2、记过:每次100元,从当月薪资中减发。3、记大过:每次300元,从当月薪资中减发。4、降职(级):最多不超过两级。5、解除劳动合同。6、开除。在给予当事人上述处分的同时,给予不同金额的经济处罚。对因过失造成企业给予不同金额的经济处罚。对因过失造成企业财物、声誉、利益等受不同程度损伤的,视情节和受损伤所致程度对当事人追究赔偿责任直至法律责任。

  第十二条 有下列事实之一者,予以书面警告:不作为,未致不良后果;仪容不整,言语粗俗有损企业形象;初次不按规定着工作服或企业标志;上班时间办私事,擅离职守;在工作场所内无故喧哗或与人产生口角冲突;会议、培训、学习、团队集体活动无故迟到;妨碍工作或团队秩序,情节轻微;不接受上司交办任务或合理指导,情节轻微;对有损企业或员工利益的非常事变有意规避,未造成后果;未认真履行检查或监督职责,未造成后果;拾物不报,未造成影响;无故未按期限完成上级交办任务未造成后果;10、因过失导致发生工作错误未造成后果;11、浪费公物、毁坏公物情节轻微;12、对未造成后果的违反相关规定的行为故意隐瞒、包庇;13、确属病假、事假但违反请假程序或制度;14、在禁烟区内吸烟、随地吐痰;15、上班时间不戴工牌或标志;16、办公时间玩游戏、吃零食、看报纸、聊天、无故串岗;17、上班时间不请示上级脱岗达十分钟以上;18、有其他不良行为,企业明文规定应给予书面警告或企业认为应给予书面警告处分的。

  第十三条 有下列事实之一者,予以记过:对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成或处理不当,导致影响工作;会议、培训、学习、团队集体活动无故缺席;在上班时间工作场所内喧哗、嬉戏、吵闹或与他人产生口角冲突妨碍他人工作而不听劝阻;上班时间内饮酒(经批准接待客户不在此列);故意不受理客户投诉;拾物不报,造成影响;未认真履行管理、监督、检查职责,未造成后果;因工作疏忽导致工具、设备或物品、材料受损或伤及他人情节轻微;违反工作规程,浪费原材料、能源,未导致非常严重经济损失;对同事恶意攻击或诬陷、伪证,制造事端;损害他人名誉或领导威信,影响工作秩序及企业信誉;、设备或物品;或教唆他人;未经许可擅自将工具、设备或物品转借企业之外人员或不在使用权限内的人员;服务态度恶劣,与客户发生争吵,影响企业声誉;确属病假、事假但违反请假程序或制度,使工作处于不良状态;将属于保密的文件、资料、图纸、技术说明或商业机密等带出限定范围未造成后果;玩忽职守或检查、督导不力导致企业权益受到损伤,未导致非常严重后果;不听劝阻,恶意在禁烟区内吸烟;有其他不良行为,企业认为应给予记过处分的。

  第十四条 有下列事实之一者,予以记大过:一年中书面警告达5次;利用职权或企业技术谋私利;确属因公外出,但违反外出(或差旅)管理规定;越权审批、指挥、执行未造成难以处理的后果;故意隐瞒、包庇违规、舞弊行为及所造成的后果;拾物不报,致严重影响;不服从上级工作安排或擅自改变工作程序、方法或故意延误工作,造成经济损失或不良影响;违抗上级命令,或有威胁上级之言行;未认真履行管理、监督、检查职责,造成不良后果;与客户发生争执不听劝阻,影响企业声誉;服务态度恶劣导致客户流失; 工作时间、工作场所有侮辱客户之言行;未认真履行职责,同一事件引起客户再次投诉;携带危险物品进入企业范围不听劝阻;泄露机密或虚报事实未致后果;擅自隐瞒、毁弃、涂改企业文件、资料、图纸或信函;未经许可擅自将工具、设备或物品转借企业之外人员或不在使用权限内人员使用造成损失;有其他不良行为,企业认为应给予记大过处分的。

  第十五条 有下列事实之一者,予以降职(级);一年中记大过处分达3次;一年中记过处分达5次;泄露企业机密使企业蒙受损失;言语粗俗,行为不端,有损团队形象或声誉;捏造谣言、散播谣言或酿成使企业蒙受重大不利;越权审批、指挥、执行导致非常严重后果;责,导致难以处理的后果;工作不作为,导致影响企业利益或利益受损;利用职权,营私舞弊;遗失经管之重要文件、资料、图纸或机件、物件、工具;擅自更改工作程序、方法致使企业蒙受重大损失;投机取巧、隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;假借职权,故意刁难下属;未认真履行检查或监督职责,导致发生职守之内的严重后果;连续旷工2天,或月累计旷工达3天;不接受、不配合客户投诉调查或不接受、不执行处理结果或不按规定整改;拒不接受上级命令或不执行企业决定、决议;有其他不良行为,企业认为应给予降职(级)处分的。

  第十六条 有下列事实之一者,予以解除劳动合同;故意毁损公物;蓄意损坏同事财物;涂改条据、凭证或表册谋取私利;通过非正当渠道,开假发票报销,牟取非分利益;仿效上级主管签字;上班时间、工作场所恶意侮辱上级,造成恶劣影响;未经许可或隐瞒在外兼职;证明在录用时,提供虚假证件、文件、资料;工作时间、工作场所聚赌或与同事斗殴;故意不接受上级管理或指导,行为不端;未认真履行管理、监督、检查职责,使企业蒙受损失的;未认真履行管理、监督、检查职责,导致企业正常运作程序临时变更增加成本的;利用职权,对员工打击报复或煽动员工违规违纪;滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费企业资财;损公肥私;同一考勤周期内迟到在半小时以内达五次以上;连续旷工3天或月累计旷工达5天;试用考核不合格;擅离职守,致生变故使企业蒙受重大损失;作弊请假;有其他不良行为,企业认为应予辞退的。

  第十七条 有下列事实之一者,予以开除;煽动怠工或罢工;组织非法集会;参加非法组织;挪用公款;伪造或盗用企业印信;虚报、冒领、受贿谋私; 采用不正当手段威胁、要挟上级;对同仁暴力威胁、恐吓、妨碍团队秩序;利用企业名义在外招摇撞骗,致企业名誉受损;10、盗窃公、私财物;11、连续旷工超过3天,月累计旷工6天;12、故意泄密或泄露重大秘密致难以处理的后果;13、有其他违法行为受司法机关逮捕;14、散播不利于企业之谣言或挑拨劳资双方感情;15、应急召唤时拒绝或面对危及企业利益、他人生命财产安全时,消极回避,致难以处理的后果;16、企业其他管理制度明确规定予以开除的。

  第十九条 对违反企业规章制度导致造成经济损失的责任人,除按规定进行惩处外,按以下规定索赔企业损失:1、造成经济损失在3000元---1万元以内(含1万元),责任人赔偿经济损失的 30 %至80%;2、造成企业经济损失在1万元以上的,报董事会处理。情节严重的交司法机关处理。

  第二十条 员工发现任何人之违反相关规定的行为,可以向当事人之主管或行政管理部门或分管领导检举、揭发并有权要求处理。

  第二十三条 所有奖惩均与员工绩效考核挂钩,作为该员工工资定级、奖金、相关福利、提薪和职务晋升的依据。

  第二十四条 书面警告、记过的处罚,由分管副总审批,转行政管理部存档;记大过处罚、降职(级)、解除劳动合同、开除由总经理裁决。奖励一律报董事长裁决。

  第二十五条 当事人不服处罚的,可在处罚决定下达后3个工作日内书面形式向总经理提出申诉,申诉期间维持原处理决定,申诉期过后未提出申诉的,处罚决定生效执行。不认同总经理处理决定的,向董事长申诉。董事长决定为最终裁定。不接受处罚直接提出申诉的不予受理。

  记者11月1日从教育部获悉,教育部等十七部门近日联合印发《家校社协同育人“教联体”工作方案》,提出力争到2025年,50%的县建立“教联体”,到2027年所有县全面建立“教联体”。

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