山东动力三河口矿业公司织密安全办理“防护网”前进矿井“防御力”

  安满是煤矿展开永久的主题，山东动力枣矿集团三河口矿业公司始终将安全作为“天字号”的大事，捉住根底保证、危险预控、技能支撑“要害点”，前进矿井“防御力”，完成健康稳定展开。

  班组是安全出产的“前沿阵地”和“榜首防地”，该公司推进“五型班组”建造，在安全高效、学习立异、自主办理、精品创立、文明出产上继续发力，他们施行“一人多岗，一专多能”原则，展开“岗位穿插、互通互学”，前进员工技能水平。安排“5坚持3会集”警示教育活动，让员工把握事端征兆和防备办法，前进安全认识。鼓舞各班组员工发挥立异发明才能，展开“五小”立异、小改小革、“金点子”合理化建议搜集活动，前进作业效率和质量。展开井下盲区、暗点专项查看和“顺手拍”，使用早会露脸揭丑”，强化低规范作业和暗点盲区办理，前进现场文明出产相貌。

  “咱们全方面推进安全规范化建造，坚持‘进程创立、动态合格’，前进安全归纳管控才能。”安监处副处长秦兴振说。

  该公司把安全规范化建造作为根底工程、生命工程来抓，推广“三环五链”安全规范化建造形式，施行亮灯、线性、智能、立异、精密、定心“六大工程”，展开精品采区、精品硐室、精品线路建造和安全质量合格竞赛活动，严厉工程质量终身负责制，常态化举行内部现场推进会，现场文明出产和内涵质量逐步的前进，安全归纳管控才能继续前进。

  该公司还立异施行井下“520”安全监督办理形式，把安全监管融入日常作业，加大巡查力度、深度和频次，完成计划执行刚性、危险排查到位、办法超前防备、现场管控精准、质量衡量原则精密、职责查核“从严+仔细”的方针。

  安全出产需求全人员参加、全层级联动、全进程防控，该公司经过带班领导巡查、办理人员查看、安监员群监员双监察、班组自查、岗点排查“五层级全链条”安全办理机制，推进全员参加自主危险排查办理作业，深化点、线、面结合的立体化自主办理形式，紧盯重要要害环节，坚持刚性查核和柔性监管偏重，全面加强全流程管控，把好了危险排查办理关。

  “咱们将危险预控关口前移，以安全危险辨识、危险分级分类管控为切入点，防备和遏止各类事端产生。”安监处主任工程师陈强说。

  该公司树立矿、专业、区队、班组“四级”安全危险评价体系和矿月度排查、专业周排查、区队日排查、班组班排查和岗位动态排查“五级”危险排查办理体系，针对各体系、各环节有几率存在的安全危险、损害要素以及严重危险源，进行超前辨识、剖析评价，构成联动效应，增强管控合力。

  该公司还树牢“应急是安全最终一道屏障”的思维，构建“统一领导、权责共同、上下贯穿、联接有序、威望高效”的应急办理体系，定时展开水害事端、瓦斯事端、反风、消防应急实战演练，查验应急预案的可行性和有效性，训练应急指挥机构及人员的应变才能和指挥才能，前进员工防灾避灾认识和应急避险逃生才能。

  “技能支撑是前进安全出产水平的重要手法，咱们经过晋级配备，展开技能立异，推进矿井安全出产平稳有序。”通防工区区长杨强说。

  该公司使用大功率干式除尘风机、随机智能喷雾、主动反冲刷微波喷雾、风水联动喷雾、微雾降尘设备等先进配备，改进现场作业环境。选用安全监控、束管监测、光纤测温等多项猜测预告手法，防救活完成由“被迫办理”向“前期预告”超前防备改变。构建智能通风体系，联合安全监控体系、防突预警体系和瓦斯抽采体系，多体系防治结合，完成瓦斯办理到瓦斯“智”理的前进。

  “安全出产作业只要起点，没有结尾，咱们将逐步齐备安全出产办理体系，紧盯出产现场安全办理，仔细展开安全危险辨识评价，抓好技能保安、配备保安，为企业的展开和员工的生命安全保驾护航。”该公司司理车本方说。

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