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洗轮机案例

【基层动态】炼钢厂除尘车间的硬实力

来源:洗轮机案例    发布时间:2024-06-07 03:54:36 人气:1

  5月份以来,气温逐渐攀升,在经历了60余天的系统大检修之后,陕钢集团汉钢公司炼钢进入到高产、稳产模式,在这战高温、斗酷暑、攻产量的关键时节,炼钢厂除尘车间全体员工勠力同心、齐抓共管、扎实履职,保障安全生产顺顺利利地进行,为实现产量的历史性突破打好坚实基础。

  除尘车间以“应急管理月”活动为契机,以双重预防机制建设和SOP标准化作业为抓手,以应急管理工作有序推动车间安全管理。分层级开展隐患排查治理,班组每班对区域做全面检查,及时整改发现的问题,确保当班问题当班整改,车间各专业技术人员每天对区域开展检查,并督促扎实落实整改,确保隐患整改不过夜,截至目前,共排查隐患100余项,均得到整改验证,确保现场隐患及时得到消除;严抓人员标准化作业,每天对岗位人员SOP标准化掌握情况做抽查,并对人员作业过程中标准化作业执行情况做检查、指导,不断规范人员标准化作业行为,使每项作业都严格按照标准执行;以岗位应急处置为保障,车间整理各岗位涉及的所有应急预案,并组织对预案进行学习、演练,及时纠正演练方案中存在的问题,并组织对方案进行评审,确保演练方案简单、实用,不断提升岗位人员的应急处置能力,确保安全生产工作有序开展,为“大干红五月”提供保证。

  生产高效、环保先行,在保证高产、稳产的前提下,必须要保证环保高效运行,车间严守环保红线底线,加强人员履职检查,强化环保设备设施管理,不断优化人员操作,每班对环保设备设施参数进行统计、对比分析,通过数据分析及时调整操作,规避环保风险,利用停机时间组织对环保设备设施进行全方位检查维护,确保环保设备设施发挥最大的效能,以保证烟气达标排放。

  除尘车间以月生产任务为目标,每天对各岗位人员操作情况进行全方位检查,及时纠正不规范的操作行为,大力提升生产管理水平,形成全员齐奋战、上下齐动员的工作氛围,发现有影响生产稳定顺利的操作或设备问题时,车间及时组织进行整改,以消除安全生产过程中存在的不利因素,树立影响就是事故的生产管理理念,从设备管理、人员操作等方面,为生产的安全顺行出谋划策。

  车间严抓设备管理工作,充分发挥设备的基础保障作用,加强对设备的点巡检和维护保养工作,严格落实设备三级点检责任,每天由车间管理人员、维修人员、岗位人员对区域设备运行情况做检查,并按要求对检查问题进行整改,确保设备安全顺行。此外,充分的发挥全员力量组织对区域设备设施进行维护保养,重点对设备设施防暑降温、设备润滑、冷却设备正常运行情况进行维护,以降低设备故障率,为高产、稳产打下坚实的基础。

  目标已经锁定,号角已经吹响,除尘车间全体员工将紧盯目标,扎实履职,为分厂高产、稳产提供坚实的保障。(炼钢厂 尚恒俊 王佑志)

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