【48812】车间班组绩效查核办理方法（附查核细则表）

  为加强班组建造，逐渐的进步班组的办理上的水准，构成各班组“彼此学习、彼此竞争、彼此赶超”的良好氛围，打造出技能水平先进，职工责任心强的优异现代化班组。全方面进步车间职工素质，特制定本方法。

  检修一车间班组办理查核实施班组办理绩效考评小组打分制。每班每月满分为100分。班组办理绩效考评小组依据各班组实践在做的作业情况，依照检修一车间班组办理查核细则进行打分。查核以奖罚对等为准则。各班组扣除分数记为奖赏分数，加给作业体现杰出的班组。奖金按各班组出勤工日以班组为单位做分配，各班组绩效奖金与当月得分挂钩。

  班容班貌规整,休息室、实操室、检修间到达:门窗、桌椅、文件柜、地板、墙面清洁，桌椅放置、材料柜摆放、上墙图表悬挂、柜桌内物品摆放规整。

  所统辖场所做到“四无”(无废物、无杂物、无积水、无油污)“四全”(安全遮拦全、沟道盖板全、设备标志全、照明设备全)工完场清。

  恪守社会公德、职业道德,厂规厂纪,无违法违纪行为,班组联合协作好,积极参加各种活动。

  依据各班组作业体现，将一切班组被查核分数作为奖赏分加给作业体现杰出的班组

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