【48812】职工手册（四）

  1、在完结出产任务或许作业任务、提高产质量量或许服务的质量、节省出产原资料和动力等方面，体现杰出或做出显著成果的；

  2、在出产、科学研究、工艺规划、产品规划、改善劳作条件等方面有发明创造、技能改善或许提出合理化主张，获得重大成果或许显著成果的；

  4、维护公司产业，避免或许抢救事端有功，使公司产业和职工生命免受重大丢失和损害的；

  5、同不良行为作斗争，保持正常的出产次序和作业次序，体现杰出或做出显著成果的；

  2、具有以上七种景象之一而又没有查核细则的，由职工地点部分收拾职工杰出业绩和显著成果的资料，提出奖赏请求或主张，报公司人力资源部，经总经理同意后给予一次500元以下奖赏；体现和成果特别杰出，给予500元以上物资奖赏或晋级奖赏的由总经理办公会议讨论决议；通报赞誉或颁布荣誉称谓的可一起给予一次性奖金；

  3、每年年终，依据职工一向体现和查核记载，按职工总数的1%、10%左右操控别离评选和颁布劳作模范、先进出产（作业）者称谓，颁布证书，一起给予物质奖赏。该奖赏由工会组织、各部分合作，引荐人选及其资料报总经理办公会议专题审议通往后施行，全公司发文通报。

  1、对一月2次以内（含2次），接连三个月内累计4次以内（含4次）违背公司各项规章制度一般规则和本手册第二篇职工守则所规则之一般项、“应该”项、“禁绝”项、“不得”项或相似性质项，由其班长、主管以上领导给予批判教育，能够每次并处50元以下罚款；

  2、对一月内3次及以上，接连三个月内累计到达或超越4次的违背上一款所列景象规则的，除每次照章处分外，每累计满三次，由部分陈述，人力资源部汇同公司工会核实，经公司领导同意后向当事人发正告信一封；正告信由人力资源部和工会成员送达当事人签收；当事人回绝签收的由工会成员书面证明并可对当事人进行罢工处理；当事人有贰言的可在收到正告信后三天内向工会、人力资源部或公司领导提出申述；由工会和人力资源部就当事人申述理由从头调查核实，原处分确有不妥的应向公司领导报告后予以调整或吊销；调查核实无误或当事人未按规则提出申述的，将处理状况在全公司发文通报。

  3、违背本手册或公司其他各项规章制度之“禁止”项、“有必要”项的，属严峻违背公司规章制度行为，违背一次发正告信一封，并处50元以上200元以下罚款，全公司发文通报。认识态度欠好或情节恶劣的给予罢工，薪酬降级，调岗调职，直至免除劳作合同处理。罢工处理有必要到人力资源部出勤检讨，罢工期间按当地当年最低日子保证规范发日子费。在给予的罢工时间内检讨达不到要求的免除劳作联系。在组成车间、质料罐区要点特别禁烟区吸烟，违规带着和运用火种的作严峻违纪处理可免除劳作合同，在包装车间洁净操控区、库房等特别禁烟区吸烟作严峻违纪处理可免除劳作合同。

  4、接连旷工达二天、或接连三个月内累计旷工达三天，或接连12个月内累计旷工达五天的；一月内旷工二次、或三个月内累计旷工三次、或12个月内累计旷工五次，属严峻违背规章制度，对比上款从严处理，给予罢工，薪酬降级，直至免除劳作合同处理。

  5、年累计每获正告信二封的给予薪酬下降一级处理，接连12个月内累计获正告信三封的属屡教屡犯，作严峻违纪处理，免除劳作合同。

  6、严峻渎职，循私作弊的予以薪酬降级处理，因而或因其它人为职责形成经济丢失或事端的由职责人担任补偿，丢失在五千元以上的、导致人员重伤或逝世的，公司有权免除劳作合同。

  7、罢工（含罢工）以上处理程序参照正告处理程序进行，并报请总经理同意，薪酬降级以上处理有必要经总经理办公会议审议决议，免除劳作合同按本手册之 《3．5．4 解雇》项规则处理。

  6．6 公司各部分自行拟定的办理规则以奖惩力度不超越本规则为准则，但不得使用奖惩手法打击报复或庇护职工，产生争议时以本手册规则为准。公司另行拟定发布的各种单项、具体奖惩规则和细则的以具体规则和细则为准。